Accounting, Financial, Taxation

Overcome with decision “to-pay OR not-to-pay” almost everyday. As an accounting staff you should know when to pay and when not to pay. I know, in accounting, we have set of rule where you can find a certain guidelines, procedure and checklist on how to disburse cash. You know regular vendor (supplier) due date, the balance to pay from the vendor ledger (book). But there are certain events when someone asking for payment or you think that he/she deserve for small money while there is no procedure/rule for that. For instant, an expeditor from a courier company just delivered huge of boxes, and….. you think you may need to hand him off a small money to say “thank you”. But, then you think “should I give him a small cash to say thank you or not?” Situasi dimana kita pikir perlu memberi semacam ucapan terimaksih dengan cash sangat sering terjadi. Diakhir nanti saya akan berikan satu “accounting quiz”, baca baik-baik soalnya (sangat mudah), jawab melalui komentar dan menangkan sebuah e-book bagus!

 
Know When To Pay and Not To Pay

Menjadi orang accounting tidak selalu harus mengedepankan image “pelit” di  atas segalanya. Bahkan, yang harus kita bayar segerapun terkadang kita berusaha menahanya. Hati-hati,  kata ”Control” tidak identik dengan ”tidak bayar”, ada saat-saat, kejadian-kejadian, situasi-situasi dimana kita harus berkorban di depan untuk keuntungan perusahaan dikemudian hari.

Untuk keperluan membayar vendor atau suppliers yang sudah rutine dan pembelanjaan rutine tentu sudah ada aturan dan procedurenya, tetapi keputusan membayar atau tidak untuk situasi yang specific seperti yang saya contohkan di preamble tadi, bisa dibilang keputusan yang gampang-gampang susah.

Bagi anda yang memang tidak memiliki otoritas keputusan ”bayar/tidak” tentu anda tinggal meminta keputusan kepada yang berwenang, tetapi bagi anda yang kebetulan dipercaya untuk mengambil keputusan, andalah yang harus memutuskannya ”dibayar atau tidak dibayar”. Sebagai orang yang mendapat kepercayaan setinggi itu sudah seharusnyalah tahu kapan saatnya membayar dan kapan saatnya tidak. Dibutuhkan pertimbangan yang intuitif terkadang melibatkan instinct. Dalam event seperti ini yang berbicara bukan lagi technical accounting atau analysis-analysis, melainkan ”art”, seni didalam mengambil keputusan.

 
Accounting Quiz  – Win Great ”e-book”

Sekarang quiz time!!!!!!!!!!!

Soalnya sangat mudah: tentukan criteria “kapan saatnya membayar dan kapan saatnya tidak membayar (when to pay and not to pay)” minimal 5 criteria masing-masing, disertai dengan contoh kasus-nya untuk setiap criteria. Sampaikan jawaban anda di ruang komentar dibawah ini. Mudah bukan?

Quiz ditutup hari selasa, 08 July 2008 (17:00 WIB).

The Prize (hadiahnya)

Sebuah e-book:

In the Line of Fire: How to Handle Tough Questions…When It Counts
Prentice Hall | 2005-07-01 | ISBN: 0131855174 | 216 pages | PDF | 4 MB

Value (Amazon.com): USD 27.99 (+/- Rp 270,000)

For the winner: USD 0.00 (FREE!)

Buku ini berbicara tentang bagaimana menghadapi pertanyaan-pertanyaan sulit, pertanyaan-pertanyaan menyudutkan, yang jika anda salah menjawabnya: (1) bisa mengancam career anda, (2) bisa membuat anda dipecat (karena salah memberikan press statement, (3) bisa membuat client anda memutuskan untuk berhenti berhubungan dengan perusahaan anda…… (4) bisa menjatuhkan credibility, (5) bahkan bisa membunuh charcter anda sendiri di depan orang banyak (relasi, pegawai, tetangga, bahkan keluarga anda). Dijelaskan dengan case study, percakapan-percakapan dengan jawaban dan pembahasan yang menyajikan percakan-percakan yang dipenuhi oleh jawaban-jawaban lihai, pintar, professional. Sangat cocok diterapkan dalam dunia kerja, business, organisai-organisasi, bahkan untuk kehidupan sehari-hari anda.
Ini buku bukan sembarang buku, if you think this is a crappy book you ever found, this is not, this is “A MUST READ BOOK” bagi para executive, professional dan pegawai kantor. Buku ini direkomendasikan oleh orang-orang sukses terkenal dari berbagai kalangan. Walaupun saya sudah membacanya, saya tidak mau melebih-lebihkan mengenai isi buku ini, karena saya yakin setiap orang memiliki penilaian yang berbeda, so lebih baik langsung simak saja komentar orang terkenal mengenai buku ini:
Scott Cook, Founding CEO, Intuit:

Jerry Weissman tells the tales of the makings of presidents and kings, the dramas of the dramatic moments of our time, and in each episode he uncovers the simple truths behind what makes great leaders like Ronald Reagan and Colin Powell loved and trusted. Great truths made simple and compelling for any leader to use.

Leslie Culbertson, Corporate Vice President Director of Corporate Finance, Intel Corporation:

Jerry’s book is a must read for any presenter facing tough and challenging questions from their audience. This book provides the fundamental foundation on how to prepare, be agile, and take charge no matter how difficult the question.

Sky Dayton, Founder EarthLink and Boingo Wireless, CEO SK-EarthLink:

During one of the most important periods of my career, Jerry used the concepts in In the Line of Fire to prepare me and my team for the EarthLink IPO road show. He helped us field tough questions from the toughest possible audience: potential investors, but the same skills are necessary for every audience.

Ray Dolby, Founder and Chairman, Dolby Laboratories, Inc.:

Jerry Weissman helped prepare my management team for our recent IPO. I sat in on some of the sessions and was most impressed with Jerry’s innovative ways of teaching and optimizing effective executive communication methods. This training, encapsulated well in his new book, In The Line of Fire, paid off handsomely during our numerous road show presentations.

Reed Hastings, Founder and CEO, Netflix:

Whether you’re a classroom teacher or the President, this book will help you be an effective communicator. This book is so insightful, reading it feels like cheating. Tough questions no longer test my limits.

Guy Kawasaki, author of the bestselling The Art of the Start:

Even the greatest start encounters tough questions. Read Jerry’s book before you need it, or you’ll be in deep sushi.

Tim Koogle, Founding CEO, Yahoo!:

Have you ever been faced with a tough question? Jerry Weissman shows how it’s not necessarily what the answer is. It’s how you answer that will allow you to prevail and win!

Mike Wallace, Senior Correspondent, Sixty Minutes, CBS News:

I’ve been asking tough questions for half a century and listening to variously brilliant, boring, evasive or illuminating answers. Jerry Weissman’s book will help anyone…anyone…answer even the toughest questions.

Tunggu apalagi, HURRY UP, jawab quiznya dan dapatkan e-book bagus ini ingat hanya untuk 15 pemenang (Accounting Quiz ini ditutup Selasa, 08 July 2008). Setelah yang ke-15, jika berminat, harus bayar